Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần Thép TVP
DOI:
https://doi.org/10.63783/Từ khóa:
Động lực làm việc, đánh giáTóm tắt
Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính, thống kê mô tả thông qua các kết quả khảo sát động lực làm việc của 259 nhân viên nhằm đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc của nhân viên tại Công ty cổ phần Thép TVP. Đây là cơ sở để tác giả đề xuất các giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty như: Hoàn thiện công tác tiền lương, tạo điều kiện, môi trường làm việc thuận lợi, đánh giá thực hiện công việc chính xác, công bằng, thường xuyên.
Thống kê lượt tải xuống
Tài liệu tham khảo
Dương Ngọc Duyên (2018). Bài giảng quản trị nguồn nhân lực. Trường Đại học kinh tế Công nghiệp Long An.
Nguyễn Thị Minh An (2019). Quản trị nhân lực. Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông.
Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân (2007). Quản trị nhân lực. Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc Dân.
Nguyễn Hữu Lam (2019). Hành vi tổ chức. Nhà xuất bản Thống Kê.
Ngô Kim Thanh và Nguyễn Thị Hoài Dung (20192). Kỹ năng quản trị. Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.
Trần Kim Dung (2018). Quản trị nguồn nhân lực. Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Tổng hợp.
Parasuraman, A., Zeithaml, V., & Berry, L. (1988). Servqual: A multiple item scale for measuring consumer perc of service quality. Journal of retailing, 64 (1), pp. 12-40.
