QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HANSAE TG – KHU CÔNG NGHIỆP TÂN HƯƠNG, TỈNH ĐỒNG THÁP

Abstract

Quản trị nguồn nhân lực là yếu tố chiến lược quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, đặc biệt trong ngành may mặc xuất khẩu – một ngành kinh tế mũi nhọn của Việt Nam. Nghiên cứu “Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Hansae TG – Khu công nghiệp Tân Hương, tỉnh Đồng Tháp” nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận, đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp. Nghiên cứu sử dụng kết hợp phương pháp thu thập tài liệu thứ cấp (báo cáo tài chính, báo cáo nhân sự) và dữ liệu sơ cấp (phỏng vấn sâu, quan sát, khảo sát). Trên cơ sở phân tích SWOT và các lý thuyết quản trị nguồn nhân lực hiện đại, đề tài đã chỉ ra những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của thực trạng quản trị nhân lực tại công ty. Từ đó, nhóm tác giả đề xuất ba nhóm giải pháp chính: (1) Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất KPI khoa học, công bằng; (2) Hoàn thiện chính sách giữ chân nhân tài, giảm tỷ lệ nghỉ việc; (3) Ứng dụng công nghệ số vào quản trị nguồn nhân lực. Các giải pháp được thiết kế khả thi, phù hợp với điều kiện thực tiễn của doanh nghiệp, hướng đến mục tiêu nâng cao năng suất lao động, ổn định đội ngũ và tăng năng lực cạnh tranh cho Công ty TNHH Hansae TG trong giai đoạn 2026-2028.