;

TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP THOÁT NƯỚC LONG AN

Authors

  • DUY THANH CAO CÔNG TY CP CẤP THOÁT NƯỚC LONG AN Author

DOI:

https://doi.org/10.63783/dla.2026.009

Keywords:

Động lực lao động, đãi ngộ tài chính, Động lực lao động, Đãi ngộ tài chính, Đãi ngộ phi tài chính, Hiệu suất làm việc, PSM (Động lực Phục vụ Công), Công ty cấp thoát nước Long An, động lực phục vụ công, Công ty cổ phần Cấp thoát nước Long An

Abstract

Bài báo tập trung đánh giá công tác tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Cấp Thoát Nước Long An (LAWACO) trong giai đoạn 2022–2024, với mục tiêu hệ thống hóa cơ sở lý luận, phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự. Kết quả nghiên cứu cho thấy LAW đã hình thành được đội ngũ lao động ổn định, thể hiện qua tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện gần như bằng không và mức độ hài lòng cao của nhân viên đối với môi trường làm việc, cơ hội đào tạo và triển vọng nghề nghiệp. Tuy vậy, hoạt động tạo động lực vẫn tồn tại các hạn chế, đặc biệt là hệ thống đãi ngộ tài chính còn mang tính bình quân, chưa đủ sức cạnh tranh với thị trường, dẫn đến rủi ro thất thoát nguồn nhân lực có trình độ. Bên cạnh đó, công ty chưa có chiến lược rõ ràng nhằm khai thác động lực phục vụ công (PSM), vốn là yếu tố nội tại quan trọng của ngành công ích. Bài báo đề xuất nhóm giải pháp gồm điều chỉnh cơ chế lương thưởng gắn với hiệu suất và thị trường; hoàn thiện lộ trình nghề nghiệp; nâng cao năng lực quản lý; thiết kế lại công việc và lồng ghép sứ mệnh phục vụ cộng đồng vào văn hóa tổ chức, hướng đến xây dựng hệ thống động lực bền vững và hiệu quả.

Downloads

Download data is not yet available.

References

A. H. Maslow, “A theory of human motivation,” Psychol. Rev., vol. 50, no. 4, pp. 370–396, Jul. 1943.

F. Herzberg, B. Mausner, and B. B. Snyderman, The Motivation to Work, 2nd ed. New York, NY, USA: Wiley, 1959.

E. A. Locke and G. P. Latham, A Theory of Goal Setting & Task Performance. Englewood Cliffs, NJ, USA: Prentice Hall, 1990.

J. L. Perry and L. R. Wise, “The motivational bases of public service,” Public Admin. Rev., vol. 50, no. 3, pp. 367–373, May/Jun. 1990.

L. T. M. Anh, “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của viên chức tại các đơn vị sự nghiệp công lập thuộc UBND Thành phố Cần Thơ,” M.S. thesis, Trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An, Tây Ninh, Vietnam, 2024.

C. D. Thanh, “Tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Cấp Thoát Nước Long An,” M.S. thesis, Trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An, Tây Ninh, Vietnam, 2026.

WorldatWork, The WorldatWork Handbook of Compensation, Benefits & Total Rewards: A Comprehensive Guide for HR Professionals. Hoboken, NJ, USA: Wiley, 2007.

M. Armstrong and H. Murlis, Reward Management: A Handbook of Remuneration Strategy and Practice, 5th ed. London, UK: Kogan Page, 2007.

D. D. Van Hoang, “Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp và kế hoạch kế thừa tại các doanh nghiệp nhà nước Việt Nam,” Tạp chí Khoa học Quản lý và Kinh doanh, vol. 62, no. 3, pp. 45–56, 2023.

Công ty Cổ phần Cấp Thoát Nước Long An, “Báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2022–2024,” Long An, Vietnam, 2024.

Published

2026-03-30

How to Cite

TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP THOÁT NƯỚC LONG AN. (2026). TẠP CHÍ KINH TẾ - CÔNG NGHIỆP, 45, 63-69. https://doi.org/10.63783/dla.2026.009