Những nhân tố tác động đến động lực làm việc của cán bộ, công chức tại Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Long An

Authors

  • Trân Nguyễn Thị Huyền Học viên cao học Trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An Author

DOI:

https://doi.org/10.63783/

Keywords:

work motivation

Abstract

The topic was conducted by the author to help determine the factors affecting work motivation of cadres and civil servants at the Department of Science and Technology of Long An province and the extent of their impact, thereby serving as a basis for proposing governance implications for the leadership of Department of Science and Technology of Long An province can be used as a reference and applied to improve the working motivation of cadres and civil servants, improve work motivation, and contribute to improving the efficiency of completing tasks of the unit.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008). Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS. Nhà xuất bản Hồng Đức.

Nguyễn Tiến Dũng (2021). Nghiên cứu những nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên khối văn phòng tại Công ty cổ phần Kết cấu kim loại và Lắp máy dầu khí - thành phố Vũng Tàu. Tạp chí Nghiên cứu khoa học và Phát triển kinh tế, số 11, Trường Đại học Tây Đô.

Nguyễn Đình Thọ (2011). Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh - thiết kế và thực hiện. Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Lao động - Xã hội.

Nguyễn Lê Phương Uyên (2017). Phân tích các nhân tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên Công ty cổ phần kho vận Miền Nam. Luận văn Thạc sĩ Kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh.

Trần Kim Dung (2015). Quản trị nguồn nhân lực. Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Kinh tế.

Mizuuchi, Y. (2012). Employee Work Motivation in Japanese Fitness Clubs. Master of Science, Arkansas Stage University.

Published

2022-12-28

How to Cite

Những nhân tố tác động đến động lực làm việc của cán bộ, công chức tại Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Long An. (2022). TẠP CHÍ KINH TẾ - CÔNG NGHIỆP, 34, 56-61. https://doi.org/10.63783/