Improving work motivation for employees at Long An College
DOI:
https://doi.org/10.63783/Keywords:
working motivation, employees, Long An CollegeAbstract
Improving work motivation for employees at Long An College in the period of 2020 - 2023 has achieved positive results. However, the improvement of work motivation for employees at the school still has some limitations such as: Results of job evaluation and activities are still of a formal nature; Evaluation of the work performance of employees is not transparent, objective, fair, post-training human resources have not been used properly, etc. Therefore, it is necessary to study and analyze the current situation at Long An College then offer solutions to improve the work motivation of employees.
Downloads
References
Hoàng Phê (2018). Từ điển Tiếng Việt. Nhà xuất bản Đà Nẵng.
Lê Thanh Hà (2009). Quản trị nguồn nhân lực. Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động Xã hội.
Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân (2010). Quản trị nhân lực. Hà Nội: Nhà xuất bản Kinh tế Quốc dân.
Nguyễn Minh Hải (2019). Tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức cấp xã phường, thị trấn của tỉnh Thanh Hóa. Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội.
Nguyễn Thị Phương Lan (2015). Hoàn thiện hệ thống công cụ tạo động lực cho công chức ở các cơ quan hành chính nhà nước. Luận án tiến sĩ, Học viện Hành chính Quốc gia.
Phạm Thị Thu Hà (2015). Tạo động lực cho giảng viên Trường Cao đẳng Du lịch Hà Nội. Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Lao động Xã hội.
Phạm Xuân Lan, Phan Thị Minh Châu và Trang Thành Lập (2010). Quản trị học. Nhà xuất bản Phương Đông.
Trần Kim Dung (2018). Quản trị nguồn nhân lực. Nhà xuất bản Tổng hợp.
