Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Long An

Các tác giả

  • Trinh Lê Thị Thùy Học viên cao học Trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An Tác giả

DOI:

https://doi.org/10.63783/

Từ khóa:

Nguồn nhân lực, môi trường làm việc

Tóm tắt

Bài viết sử dụng phương pháp định tính, đã đạt được các mục tiêu nghiên cứu đề ra: Phân tích đánh giá thực trạng nhân lực và công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Long An thời gian qua, đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bệnh viện trong thời gian tới. Trên cơ sở đó, tác giả đã trình bày những mặt làm được, những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế này. Đây chính là cơ sở tác giả đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Long An như hoàn thiện công tác tiền lương, chế độ phụ cấp, thưởng nhằm tạo điều kiện, môi trường làm việc được tốt hơn.

Thống kê lượt tải xuống

Download data is not yet available.

Tài liệu tham khảo

Bệnh viện đa khoa tỉnh Long An (2021). Kế hoạch hoạt động Bệnh viện Đa khoa tỉnh Long An năm 2019, 2020, 2021.

Mai Quốc Chánh (2012). Giáo trình kinh tế nguồn nhân lực. Hà Nội: Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.

Trần Kim Dung (2015). Quản trị nguồn nhân lực. Nhà xuất bản Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.

Huỳnh Thị Thu Sương (2017). Quản trị nguồn nhân lực nguyên tắc và vận dụng trong thực tiễn. Nhà xuất bản Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh.

Tải xuống

Đã Xuất bản

2023-04-12

Số

Chuyên mục

Bài báo khoa học

Cách trích dẫn

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Long An. (2023). TẠP CHÍ KINH TẾ - CÔNG NGHIỆP, 35, 37-43. https://doi.org/10.63783/